Six Sigma Green Belt
Menez des projets d'amélioration continue de bout en bout grâce à la maîtrise complète de la méthodologie DMAIC et des outils statistiques Six Sigma.
Durée
5 jours
Examen
Examen écrit de 3h + projet pratique
Tarif HT
Sur demande
Objectifs de la formation
- Piloter des projets Six Sigma de A à Z
- Appliquer les outils statistiques de la démarche DMAIC
- Analyser les données avec des outils comme le MSA, les cartes de contrôle et l'AMDEC
- Réduire la variabilité et les défauts dans les processus
- Communiquer les résultats aux parties prenantes
Programme
- 01
Maîtrise avancée du cycle DMAIC et du management de projet Six Sigma
- 02
Outils de la phase Mesurer : MSA, cartes de contrôle, indicateurs Cp et Cpk
- 03
Outils de la phase Analyser : diagramme d'Ishikawa, régression, tests d'hypothèses
- 04
Outils de la phase Améliorer : DOE (plan d'expériences), Kaizen
- 05
Outils de la phase Contrôler : SPC, plans de surveillance, Poka-Yoke
Public cible
DU MÊME ORGANISME
Autres certifications Six Sigma
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